So könnte das aussehen: Nike
Ich habe die Aufgabe selbst gemacht. Vom Kofferraum-Verkauf 1964 bis zum laufenden Geschäftsjahr, mit Marketing-Mix, fünf Strategiemodellen, Organigramm, Zahlen und einem begründeten Urteil am Ende. Nutzen Sie die Analyse als Maßstab, nicht als Vorlage.
Belegte Zahlen
Jede Zahl trägt eine Quellenziffer, jede Quelle ein Abrufdatum. Geschäftsbericht vor Presseartikel, Presseartikel vor Blog.
Modelle mit Aussage
Jedes Modell beantwortet eine andere Frage. Wer ein Modell nur abbildet, hat es nicht angewendet.
Ein Urteil am Ende
Die Analyse mündet in eine begründete Einschätzung, mit den Argumenten dagegen daneben.
Finden Sie Ihre Gruppe und Ihr Unternehmen
Zeit für Fragen und Antworten. Wir gehen erst weiter, wenn jeder eine Gruppe hat und die Aufgabe klar verstanden ist. Nutzen Sie dann die Zeit für erste Terminvereinbarungen und die ILU-Umfrage.
Gruppe bilden
Fünf Personen pro Team. Klären Sie zuerst: Wollen Sie vor Ort oder digital arbeiten? An den beiden Arbeitsterminen sollten alle im selben Modus sein.
Unternehmen wählen
Eines aus den Top 100 Brands des Interbrand-Rankings. Jedes Unternehmen wird nur einmal vergeben: Wer zuerst einträgt, hat es.
Post-it auf Miro
Ein Post-it pro Gruppe mit den Vor- und Nachnamen aller fünf und dem Unternehmen. Die Gruppennummer von 1 bis 35 vergebe ich auf dem Post-it. Ohne Gruppe: eigenes Post-it in die Spalte vor Ort oder digital.
ILU-Umfrage: Wählen Sie dort mit einem Klick Ihre Gruppe. Erst damit ist Ihre Matrikelnummer zugeordnet.
